CyberLab: Hightech.Gründer.Schmiede.

Deine Business-Idee auf dem Prüfstand

Was ist der Heiße Stuhl Tech Edition?
Wenn dein Gründungsvorhaben bereits eine gewisse Reife erlangt hat und du bereits die grundlegenden Fragestellungen bearbeitet hast, erhältst du beim Heißen Stuhl Tech Edition die Möglichkeit, deine Geschäftsidee vor einem ausgewählten kleinen Kreis von Expert:innen und internen Berater:innen zu präsentieren. Anschließend hinterfragen die Expert:innen und Berater:innen dein Gründungsvorhaben kritisch, sodass du einen erweiterten Blick von außen bekommst.
Dadurch kannst du Punkte erfahren, die bei dir noch im blinden Fleck sind und bist somit für die Zukunft besser gewappnet. Zusätzlich bekommst du abschließend Tipps und Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise.

Für wen ist der Heiße Stuhl Tech Edition gedacht?
Der Heiße Stuhl Tech Edition ist für Gründer:innen, die sich gewerblich oder freiberuflich selbstständig machen und bei denen digitale Geschäftsmodelle oder Technologien eine Rolle spielen. Unterstützte Existenzgründungen sind die Neugründung, die Aufnahme einer freiberuflichen Tätigkeit, Unternehmensübernahme, tätige Beteiligung und Franchisenehmerschaften.

Erfolgsfaktoren und Muster verstehen und anwenden

Achtung! Die Teilnahme ist nur mit vorheriger Anmeldung möglich.

Zwischen einer Business-Idee und dem funktionierendem Geschäftsmodell kann ein weiter Weg liegen – der mit Ausprobieren, Lernen, Anpassen und oftmals mit dem Verlust von Ressourcen und geringer Effektivität gepflastert ist. Wer hingegen versteht, wie Geschäftsmodelle von Anfang an smart designt und aufgesetzt werden, der spart viel Zeit und sichert seinen Erfolg ab. Besonders Plattformen-Geschäftsmodelle sind für viele Gründer:innen sehr interessant – fühlen sich aber an wie eine Black-Box. Mit der richtigen Struktur, wertvollen Insights und kluger Herangehensweise an Design und Skalierung lassen sich Plattformen von Beginn an gut aufstellen: Klarheit, Fokus, Kundenzentrierung und die Fähigkeit sich kontinuierlich anzupassen werden automatisch eingebaut und sorgen für Positionierung, Traktion und Wachstum.

Inhalte

• Definition und Arten von Geschäftsmodellen
• Grundlagen erfolgreicher Geschäftsmodelle: Value Proposition Design; Zusammenspiel Desirability, Viability, Feasibility; Patterns verstehen und anwenden
• Einführung Plattform-Geschäftsmodell
• Merkmale und Erfolgsfaktoren

Die Teilnehmenden erwartet eine abwechslungsreiche und interaktive Session mit Impulsen, Austausch, Diskussion und aktivem Ausprobieren am miro-Board.

Zielgruppe
Gründungsinteressierte und Gründer:innen, die Verständnis für Design von Geschäfsmodellen und insbesondere Plattformen bekommen wollen; Scale-ups, die Wachstum generieren wollen; Teams, die pivotieren wollen oder müssen; bestehende Plattformen, die mehr Strategie integrieren wollen.